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概要
従業員1,000人以上の大手昇降機メーカーでは、既存ビルのエレベーター改修で他社の安い改修案と比べられ受注を逃していた。業界紙と経済誌への出稿、ビルオーナー向けの冊子DM、広報を組み合わせた施策を実施。工期短縮の改修事例を伝えた結果、改修提案の受注率が27%向上した。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
ビル管理と不動産の業界紙2紙に全5段を月1回ずつ、経済誌にカラー1ページを年4回出稿。稼働を止めずに改修した事例を毎回1件ずつ紹介した。
目的・効果
ビルオーナーと管理会社からの改修相談を月20件以上にする。
金額
2,700万円(業界紙と経済誌の年間出稿)
築25年を超えるビルのオーナーと管理会社1万2,000件へ、改修の工期と費用の目安をまとめた冊子を同封したDMを年2回送付した。
目的・効果
改修見積の依頼を各回150件以上集め、受注率を27%高める。
金額
720万円(冊子同梱DM2回分)
夜間・休日に工事を進める改修工法の発表会を年2回開き、ビル業界の専門誌と一般紙へ月2本のリリースを配信。改修後の省エネ効果も数値で示した。
目的・効果
専門誌での掲載を年40件にし、改修工法の第三者評価を高める。
金額
月額80万円(広報代行とリリース配信)
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