CASE #8111

研修風景の動画配信を起点に月間6件の商談を引き出した新入社員研修会社の施策

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概要

従業員50人以下の新入社員研修の専門会社では、受注が紹介と前年からの継続に偏り、新しい企業の人事担当と出会う機会が少なかった。研修風景の動画広告と人事向けウェビナーを組み合わせて実施。研修の中身を映像で見せたうえで相談につなげた結果、月間6件の商談を生むようになった。

企業プロフィール: 教育・研修 | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約500万円

実施した施策

1 動画広告・YouTube広告
研修初日から最終日までの受講者の変化を追った2分の動画を3本制作し、人事担当に絞って動画広告で配信した。配信は内定が出る秋から研修を決める冬に集中させた。
目的・効果 動画の視聴完了を月3,000回確保し、ウェビナー申込を月20件にする。
金額 月額20万円(広告費と動画編集費)
2 自社ウェビナー
人事担当向けに新人の早期離職を防ぐ研修設計をテーマにしたウェビナーを月1回、年12回開催した。参加者には無料のカリキュラム診断を案内し、講師が個別に面談した。
目的・効果 参加者の30%を個別面談に進め、月6件の商談を目指す。
金額 180万円(年12回分の運営費)

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