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概要
従業員1,000人以上の大手ジェネリック医薬品メーカーでは、業界の品質問題で薬局の信頼が揺らぎ、取引薬局の採用品目数が伸び悩んでいた。テレビCM、品質管理の広報、薬剤師向け専門誌への広告を組み合わせた施策を実施。検査体制を繰り返し伝えた結果、採用品目数が29%増えた。
企業プロフィール:
製薬
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約9,500万円
実施した施策
工場の品質検査の様子を描く15秒の企業CMを2本制作し、キー局の朝と夕方の情報番組枠に年60本出稿した。CMの最後に品質情報ページへの案内を入れた。
目的・効果
薬剤師と患者の社名認知率を20ポイント高め、品質への信頼を取り戻す。
金額
6,000万円(放映費と制作費)
医療関係者と記者を招く工場見学会を年4回開き、品質試験の結果と供給体制を半年ごとにリリースした。業界紙の取材にも月1回対応した。
目的・効果
品質と供給に関する報道を年24本以上にし、薬局の不安を和らげる。
金額
月額80万円(広報支援と見学会運営費)
薬剤師向け専門誌3誌に、品質試験の方法と安定供給の取り組みを伝える記事広告を年12回掲載した。各回で採用品目の切り替え手順も案内した。
目的・効果
取引薬局の採用品目数を29%増やし、他社への切り替えを防ぐ。
金額
840万円(3誌・年12回の掲載料)
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