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概要
従業員1,000人以上の大手空調機器メーカーでは、業務用空調の更新が故障時の入れ替えに偏り、計画的な更新の相談が少なかった。テレビCMと駅のデジタルサイネージで更新時期の目安を訴求し、試算資料を配布。施設管理者の関心を集めた結果、更新の相談件数が3.2倍に増えた。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約9,500万円
実施した施策
キー局の平日朝と夜のニュース枠で15秒のCMを8週間放映した。15年前の機種と比べた電気代の差を示し、ビルや工場の施設管理者に更新時期を考えるきっかけを与えた。
目的・効果
業務用空調の更新相談を前年の3.2倍にすることを目標とした。
金額
6,000万円(放映費と制作費)
オフィス街にある10駅の大型デジタルサイネージに4週間掲出した。CMと同じ電気代の比較を見せ、試算資料のダウンロードページへQRコードで誘導した。
目的・効果
掲出期間中の試算資料のダウンロードを月500件にする。
金額
1,400万円(10駅・4週分の掲出)
ビル・工場・店舗の用途別に、更新による電気代削減の試算方法をまとめた資料を6本制作した。ダウンロード者には販売代理店が訪問診断を案内した。
目的・効果
資料請求者の15%を訪問診断につなげ、既存顧客の更新を促す。
金額
300万円(6本の制作)
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