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概要
従業員100〜500人の業務用冷凍野菜の加工会社では、外食チェーンや給食会社との取引が価格比較で切り替えられやすく、取引の継続が安定しなかった。季節の献立提案を載せたDMと、業界紙への定期広告を実施。カット規格や検査体制の強みを伝え続け、長く使われる取引の基盤を築いた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,400万円
実施した施策
取引先と過去の取引先あわせて3,000社に、季節ごとの献立提案とサンプル1袋を同封したDMを年4回送った。メニュー開発の担当者に向け、仕込み時間の短縮効果を数字で示した。
目的・効果
取引先の年間継続率を90%以上にし、休眠先の1割を再開させる。
金額
400万円(年4回分の制作と発送)
外食・給食の業界紙に全5段の広告を月1回掲載し、カット規格の豊富さと残留農薬検査の体制を紹介した。購買担当者が見積を比べる際に思い出す状態を狙った。
目的・効果
購買担当者の継続採用を支え、見積依頼を月10件以上にする。
金額
720万円(全5段・年12回)
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