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概要
従業員1,000人以上の大手介護事業者では、サービス付き高齢者向け住宅の紹介元が一部の病院に偏り、施設ごとに入居率の差が開いていた。テレビCMと動画広告で認知を広げ、医療機関向けの広報を実施。相談窓口を一本化して紹介の流れを整えた結果、紹介元の医療機関数を前年の2倍に広げた。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約8,000万円
実施した施策
入居相談ダイヤルを訴求する15秒CMを制作し、関東・関西のキー局と準キー局で年2回、各4週間のスポット放映を行った。施設見学の様子と看護師の常駐を中心に描いた。
目的・効果
ブランドの認知率を高め、入居相談ダイヤルへの入電を月1,000件にする。
金額
4,000万円(CM制作費1,000万円+放映費3,000万円)
テレビCMを再編集した6秒と30秒の動画を、40〜60代の子世代に向けてYouTubeで通年配信した。施設のある市区町村に絞って配信し、見学予約ページへ誘導した。
目的・効果
動画経由の見学予約を月150件確保し、相談窓口への流入を広げる。
金額
月額150万円(広告費+運用費)
病院の退院支援部門と居宅介護支援事業所向けに、医療的ケアの受け入れ実績を載せたニュースレターを隔月で発行した。医療連携の勉強会に年10回登壇し、相談窓口の一本化を伝えた。
目的・効果
紹介元の医療機関数を前年の2倍にし、紹介経由の入居を月60件にする。
金額
月額60万円(ニュースレター制作+広報支援)
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