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概要
従業員1,000人以上の医薬品物流の大手倉庫会社では、温度管理倉庫を増設したものの製薬会社への認知が弱く、商談は年30件ほどだった。医薬品専門紙と業界展示会、ホワイトペーパーを組み合わせた施策を実施。GDP対応の実績を一貫して訴求した結果、商談数が2.4倍に増えた。
企業プロフィール:
物流・運輸
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
医薬品業界の専門紙に全5段広告を月2回、1年間で24回出稿した。GDP準拠の温度管理と監査対応の実績を毎回テーマを変えて掲載し、QRコードから資料請求ページへ誘導した。
目的・効果
製薬会社の物流部門からの資料請求を年120件にし、指名での相談を増やす。
金額
1,680万円(全5段24回分の出稿費)
医薬品の製造・物流の専門展示会に年3回、大型ブースで出展した。保冷輸送の温度ログを実演し、来場者には事前予約制の個別相談枠を各回40枠用意した。
目的・効果
展示会1回あたりの名刺獲得を300枚にし、個別相談から商談を各回15件創出する。
金額
3,000万円(大型ブース3回分の出展・施工費)
GDP対応のチェック項目、温度逸脱時の対応手順、物流委託先の監査方法など実務資料を6本制作した。展示会後のフォローメールと専門紙のQRコードの先に掲載した。
目的・効果
資料ダウンロード者の15%を商談につなげ、年間商談数を2.4倍の72件にする。
金額
300万円(6本の制作費)
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