この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員1,000人以上の銀行の法人向けM&A・事業承継支援部門では、取引先経営者に相談窓口として認知されず、仲介会社に案件が流れることが課題だった。広報と経営者向け媒体への出稿、承継セミナーを実施。相談の入口を増やした結果、年間27件の成約を実現した。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
承継支援の担当役員による寄稿と取材対応をPR会社と組んで進め、年40本の掲載を確保。成約事例を匿名でまとめたリリースを四半期に1本配信した。
目的・効果
取引先経営者からの承継相談を年300件に増やすことを目標とした。
金額
月額100万円(PR会社顧問料)
経営者向けの経済誌と地域の業界紙に、承継の進め方を解説する記事広告を年24回出稿。誌面から個別相談会の申込みページへ誘導した。
目的・効果
記事広告経由の個別相談を年80件獲得する。
金額
2,400万円(記事広告24回分)
株価評価や後継者選びをテーマに、取引先経営者向けの承継セミナーを月2回・年24回開催。参加者には税理士同席の個別相談を案内した。
目的・効果
セミナー参加者の20%を個別相談に進め、年間27件の成約につなげる。
金額
720万円(年24回の企画・運営費)
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