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概要
従業員110人規模の独立系のマンション管理会社では、委託費の値上げを告げられた管理組合が、比べ方が分からず更新してしまっていた。郊外の駅の掲出と、見直しの記事、理事向けの講座を実施。委託費の内訳を項目ごとに示した結果、見直しの相談が2.3倍になった。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,000万円
実施した施策
分譲マンションの多い郊外の駅の構内に半年掲出した。委託費の内訳の項目と、値上げの通知が来たときに理事会で確かめる点を並べた。
目的・効果
理事に見直せる先として知ってもらう。
金額
500万円(駅構内の半年分)
委託費の値上げや管理会社の変え方など、理事が調べる語を扱う記事を月4本公開した。総会で決めるまでの月数も並べた。
目的・効果
見直しを考え始めた理事に最初に読まれる。
金額
月額20万円(記事と順位の改善)
理事長と修繕委員に向けて、見積の取り方と総会で決めるまでの段取りを扱う講座を月1回、夜にオンラインで開いた。
目的・効果
比べ方を知ったうえでの相談を2.3倍にする。
金額
1回あたり15万円(企画と配信)
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