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概要
従業員1,000人以上の電子カルテなど医療情報システムの大手では、中小病院の更新時期に検討候補へ入れず、クラウド型への切り替え相談が伸びないことが課題だった。地方局でのTVCM、ウェビナー、更新ガイドの配布を実施。更新の進め方を示した結果、資料請求2.7倍を実現した。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
中小病院の多い3県の地方局で、15秒CMを2ヶ月間集中出稿。病院の事務長と院長を想定し、更新時のデータ移行と停止時間の短さを伝える実写1本を制作した。
目的・効果
3県の中小病院で、クラウド型電子カルテの会社として名前を思い出してもらう。
金額
2,800万円(3県の出稿2,300万円+実写制作500万円)
病床規模別に、電子カルテ更新の進め方を解説するウェビナーを月2回開催。更新を終えた病院の情報システム担当者が登壇し、移行期間と院内研修の段取りを紹介した。
目的・効果
1回あたり60名の参加を集め、参加病院の2割から個別相談を得ることを目指す。
金額
月額60万円(企画・運営2回分+配信ツール)
病床規模別の更新ガイドを6本制作し、ウェビナー参加者とサイト訪問者に配布。費用の内訳と、更新までの18ヶ月の工程表を載せた。
目的・効果
資料請求を前年の2.7倍にし、更新時期の近い病院を把握する。
金額
180万円(更新ガイド6本×30万円)
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