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概要
従業員1,000人以上のプラント建設会社では、既存顧客の設備更新を競合に取られる例が続き、更新時の相談が少ないことが課題だった。化学・食品の大型展示会への出展、施工記録の動画配信と広報を実施。工期短縮の実績を見せた結果、既存顧客との更新の商談数4倍を実現した。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約8,000万円
実施した施策
化学と食品の工場設備の展示会に年2回、6小間のブースで出展。既存顧客300社に事前招待を送り、更新計画の個別相談枠を各回40枠設けた。
目的・効果
既存顧客との設備更新の商談数を4倍にすることを目標とした。
金額
2,400万円(大型ブース1,200万円×年2回)
稼働を止めずに進めた改修工事の記録を3分の動画3本にまとめ、製造業の設備・生産技術の担当者に絞って10ヶ月間配信した。
目的・効果
動画の完全視聴を月1万回以上にし、更新時の想起を高める。
金額
月額100万円+動画制作費300万円
工期短縮や省エネ改修の実績を、PR会社と組んで業界紙へ月1件提案。完工時にはリリースを配信し、年6件の掲載を狙った。
目的・効果
業界紙への掲載を年6件以上にし、既存顧客の目に触れる機会を増やす。
金額
月額80万円(PR会社顧問料)
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