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概要
従業員1,000人以上の勤怠管理SaaS提供企業では、多店舗チェーンの本部決裁者への認知が低く、大型案件の商談が少なかった。TVCM、シフト作成の手間を描いた動画広告、業態別LPの改善を実施。本部向けの資料請求を増やした結果、チェーン本部との商談獲得に成功した。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約9,000万円
実施した施策
関東と関西の2エリアで、深夜帯と土日の昼帯を中心に15秒CMを4週間、計約120本放送。シフト表作りに追われる店長の場面を描き、本部での一括管理を訴えた。
目的・効果
小売・飲食の本部担当者での社名認知を高め、指名検索数を2倍にする。
金額
5,000万円(放映費4,500万円+実写制作費500万円)
店長・エリアマネージャー層に向け、シフト作成と打刻の集計にかかる手間を描いた30秒動画を3本制作し、YouTubeとSNSで配信。CM放映の前後1ヶ月に配信を集中させた。
目的・効果
動画からのLP訪問を月2万件以上にし、本部への社内紹介を促す。
金額
月額200万円(配信費、制作費別)
小売と飲食の業態別にLPを2種制作し、店舗数別の料金試算と導入チェーンの事例を掲載。フォームを本部担当者向けの資料請求に一本化し、ABテストを月2回実施した。
目的・効果
本部担当者からの資料請求を月120件以上にし、商談化率を15%にする。
金額
初期費用150万円+月額20万円(LP2種+ABテスト)
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