概要
従業員130人規模の部品の洗浄装置の会社では、客の側に清浄度の基準がなく、汚れの落ち方の見た目と価格だけで比べられていた。残る粒を数える動画と、清浄度の規格の記事、機械要素の展示会を実施。持ち込んだ部品を測って返した結果、洗浄の試験依頼が2.6倍になった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
洗う前と後の部品から粒を取り、大きさ別の個数を顕微鏡で数えるまでを映した。部品の設計や品質の担当に絞って配信した。
目的・効果
見た目ではなく数で比べる考えを広める。
金額
月額30万円(配信と制作)
清浄度の規格の読み方と、客先から数値を求められたときの測り方を扱う記事を月4本公開した。洗い方で変わる幅を自社の試験から出した。
目的・効果
基準を求められた担当に最初に読まれる。
金額
月額20万円(記事と順位の改善)
機械要素の展示会で、来場者が持ち込んだ部品をその場で洗い、残った粒の個数を後日書面で返す席を設けた。
目的・効果
持ち込みから試験の依頼を2.6倍にする。
金額
250万円(2小間と測定)
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