概要
従業員1,000人以上の物流倉庫へ作業スタッフを派遣する会社では、年末の増員の依頼が直前に集まり、人数をそろえきれず断る倉庫が出ていた。湾岸の駅の掲出と、初日を映す動画、逆算する配信を実施。前年の出荷の山を返した結果、増員を9月中に決める倉庫が7割になった。
企業プロフィール:
人材・HR
|
1,000人以上
|
10億円~100億円未満
|
マーケティング予算規模: 年間約3,000万円
実施した施策
物流センターが集まる湾岸の駅と、そこへ向かうバスの車内に半年掲出した。去年の12月に断った依頼の件数と、10月までに決めればそろう人数を並べた。
目的・効果
センター長に早めに決める理由を届ける。
金額
1,200万円(駅と車内の半年分)
初めて来たスタッフが入館から検品の持ち場に着くまでの1日目を3分の動画にし、倉庫の現場の責任者に絞って配信した。
目的・効果
受け入れの手間が少ないと分かってもらう。
金額
月額40万円(配信と制作)
取引のある倉庫へ、前年の週ごとの出荷の山と、そのとき送った人数を8月から毎週配信した。山の6週前を増員の締切として示した。
目的・効果
増員を9月中に決める倉庫を7割にする。
金額
月額15万円(配信と集計)
自社に最適なマーケティング施策を
プロと一緒に設計しませんか?
デボノは、685件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。
無料相談はこちら