CASE #654

寮と食堂の一日を映す動画と工業地帯の掲出とCMで工場からの受注枠を1.8倍にした製造派遣会社の施策

人材・HR 交通広告・OOH TVCM 動画広告・YouTube広告顧客維持・LTV向上リードナーチャリング認知・ブランディング

概要

従業員1,000人以上の工場へ人を送り寮まで用意する製造派遣の会社では、人が集まらない月は枠を返すしかなく、工場からの発注が細っていた。寮と食堂の一日を映す動画と工業地帯の掲出、地方局のCMを実施。暮らしの側を先に見せた結果、工場からの受注枠が1.8倍になった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約5,000万円

1 交通広告・OOH

工場が集まる地域の主要駅と幹線道路沿いに、通年で掲出した。時給と入社の祝い金は書かず、寮の間取りと食堂の献立、最寄りまでの送迎の時刻表だけを大きく並べた。掲出の場所は、実際に人を送っている工場から通える範囲に絞った。

目的・効果働く先ではなく暮らせるかで選んでもらい、通年で人が集まる状態にする。

金額年間1,200万円（主要駅と幹線沿いの通年の掲出料）

2 TVCM

地方局で15秒のスポットCMを流した。作業の場面は出さず、寮の部屋に帰ってから寝るまでと、翌朝に送迎の車へ乗るまでを映した。放映は工場の増産が決まる期の2か月前に寄せ、同じ地域の工場の担当者にも放映の予定を先に知らせた。

目的・効果送り出す側として地域に名前が残り、工場が枠を任せる前提を作る。

金額年間2,500万円（地方局15秒スポットの放映料と制作費）

3 動画広告・YouTube広告

配属先ごとに、寮を出てから戻るまでの一日を通しで撮った動画を20本作った。残業の有無と、休みの日に何ができるかまで編集せず入れ、先に働いている人が自分の言葉で話す形にした。工場のある市区町村に絞って配信した。

目的・効果着任前の不安を先に消して定着を上げ、工場からの受注枠を1.8倍にする。

金額月額70万円（配信費50万円＋撮影と編集費20万円）