CASE #6290

止めた機械が土日も電気を食う製造所で隠れた負荷を見透かし、休日の使用量を47%少なくした施策

エネルギー・インフラ TVCM 展示会・リアルイベントホワイトペーパー・お役立ち資料リード獲得認知・ブランディング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員3,420人の都市ガスと電気を売るエネルギーの会社では、北陸と各地の印刷の会社が、土日に輪転の機を止めても電気の使用量が平日の半分ほどから下がらず、どの機械が食っているか分からずにいた。CMと出展と手引きを実施。休日の電気の診断を出した結果、使用量が47%減った。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約4,315万円

1 TVCM

止めた機械の盤の灯りが点いたままの15秒を作り、富山の局の土曜早朝の天気の枠の提供52週とスポット260本を流した。土曜の朝に工場を見回る前の社長に寄せた。

目的・効果北陸と各地の工場の社長に、休日の電気の診断を知らせる。

金額 696万円（提供52週・スポット・制作）

2 展示会・リアルイベント

工場の設備と省エネの展示会に計4回出展し、土日の30分ごとの電気の値の見本を並べた。止めるかどうかと止め方は工場が決め、当社は機械の工事をしない。

目的・効果休日に操業を止める工場から、工場ごとの料金の診断の申し込みを集める。

金額 2,000万円（展示会4回の出展）

3 ホワイトペーパー・お役立ち資料

受電の30分値と機械ごとに一時据える電流の計器で、平日の半分ほどから下がらない休日の電気を食う機械を突き合わせる手引きを作った。診断の後、休日の使用量は47%減った。

目的・効果診断を受けた工場の休日の使用量を、47%少なくする。

金額 800万円（手引きの制作と配布）