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概要
従業員2,870人の衣料の通販の大手では、服をネットだけで売る社員数人の通販の会社が、試着できない客が二つの寸法を頼んで一つを返す注文が続き、交換の送料で利益を削っていた。記事、動画、公表を実施。寸法の勧めを出した結果、一度で済む注文が約78%から約84%になった。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,046万円
実施した施策
「アパレル EC 返品 率 サイズ」「サイズ 推奨 ネットショップ」など通販の運営の担当が調べる語の記事を1年間公開した。採寸の値は相手が入れる。
目的・効果
衣料の通販の運営の担当に、寸法の勧めを知らせる。
金額
月額80万円(1年間・記事の制作)
客が身長と体重を入れて勧めの寸法で頼み、届いた服がそのまま合うまでの動画を作り、通販の運営の担当へ1年間配信した。名と住所は当社が受け取らない。
目的・効果
使い始めた通販の会社に、1注文ごとの利用を続けてもらう。
金額
1,500万円(制作と配信1年間)
二つの寸法を頼む客の割合と交換の送料の調べを公表し、通販の業界の媒体へ働きかけた。使い始めた通販で、一度で済んだ注文は約78%から約84%になった。
目的・効果
一度で合う注文の割合を、6ポイント上げる。
金額
1,000万円(調べと公表・働きかけ)
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