CASE #4640

ボーイスカウトのテントと鍋を地区ごとの店の倉で手入れし、381の団が予定の日に野営を始めた施策

小売・EC TVCM DM・手紙新聞・雑誌・業界誌認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員26,480人の関東と東北でホームセンターを百数十店構える会社では、野営の道具を指導者の家々に分けて置くスカウトの団が、湿ったテントをかびさせ、集める手間で日程を延ばしていた。CMと封書と誌を実施。店の倉で乾かし直して渡した結果、381の団が予定の日に野営に出た。

企業プロフィール: 小売・EC ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,718万円

1 TVCM

BSの平日夜の昭和の歌謡の番組の前後のスポットを計500本流し、年配の指導者が店の倉で乾かしたテントを受け取り、子らと山へ向かう場面を描いた。

目的・効果各地のスカウトの団の指導者に、道具の預かりと手入れを知らせる。

金額 2,300万円（スポットと制作）

2 DM・手紙

各地の団の団委員長宛に、道具の預かりと乾燥・修繕の料金、野営の前日に店で受け取る段取りと月末の払いを入れた封書を年2回送った。野営の安全は団の責任と書いた。

目的・効果預けた団に、毎年の野営で続けて使ってもらう。

金額 520万円（封書2回）

3 新聞・雑誌・業界誌

指導者向けの誌とアウトドアの誌に1年間広告を出し、テントを湿ったまま仕舞わない乾かし方と、店の倉で預かる道具の一覧を載せた。

目的・効果始めた年の1年間で、381の団が予定の日に野営へ出られるようにする。

金額 380万円（誌1年間）