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概要
従業員2,330人の企業の安全と健康の研修を全国で開く教育の会社では、人を減らした後に夜勤の仮眠が取れなくなった素材の工場が、明け方まで計器を見続け、交代の前の確かめの漏れが続いた。講座と動画と配信を実施。仮眠の時刻を勤務表に入れた結果、取れた人が10ポイント戻った。
企業プロフィール:
教育・研修
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,538万円
実施した施策
製造の課長と班長向けに、夜勤の中の決めた時刻に数十分の仮眠を取る手順と、その間を誰が見るかを入れた勤務表の作り方の講座を月2回、1年間開いた。
目的・効果
工場の製造の部門から、研修の申込を受ける。
金額
900万円（講座24回）
運転の室で班員が仮眠に入る前の引継ぎと、起きた後に計器を確かめ直す手順を映す動画を作り、製造業の安全と製造の担当へ1年間配信した。
目的・効果
仮眠を後回しにしてきた班長に、入れ方を考えてもらう。
金額
1,400万円（制作と1年間の配信）
資料を求めた工場へ、勤務表の型と班ごとの眠気の自己評価の表を月2回、1年間配信した。睡眠の病の判断は産業医が行うと添えた。
目的・効果
仮眠を取れた人の割合を、約47%から10ポイント戻す。
金額
月額60万円（1年間）
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