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概要
従業員3,170人の西日本の高速道路の保全と交通の管理の会社では、工事の現場の交通の誘導で人を出す地場の警備の会社が、高速の本線の作法を知らず手を挙げられず、片付けに30分を超す区間が残った。CMと掲出と手引きを実施。講習で伝えた結果、手を挙げた会社が3.0倍になった。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,108万円
実施した施策
兵庫の独立局の土曜朝の情報番組の前後のスポットを計400本流し、夜明けの本線で隊が落ちた荷へ急行し、後ろの車へ知らせる場面を描いた。
目的・効果
地場の警備の会社に、高速の下請けを募っていると知らせる。
金額
1,500万円(スポット400本と制作)
高速のサービスエリアとパーキングエリアに、回転灯と標識を積む車の仕様と、受け持つ区間の下請けの募集を描いた掲出を6か月出した。
目的・効果
通報から片付けまで30分を超える区間の担い手を探す。
金額
900万円(SAとPAの掲出6か月)
隊の作法と後ろの車へ知らせる規制の手順、車の仕様、年の作業の量と1回ごとの料金を載せた手引きを配った。検定に受かった警備員を置くと添えた。
目的・効果
下請けに手を挙げる警備の会社を、前年の3.0倍にする。
金額
250万円(手引きの制作と配布)
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