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概要
従業員241人の関東の郊外でそばとうどんの店を数十店持つ飲食の会社では、始発の前から駅のそば店を開ける鉄道の系列の会社が、4時台からだしを引く店員が辞め、朝の客の多い店を閉めるか迷っていた。掲出と公表を実施。前の日に引いただしを届けた結果、請けた店が4.5倍になった。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約998万円
実施した施策
鉄道の会社の本社の最寄りの駅とターミナル駅に、前の日に引いて冷やしただしを届け、4時台の支度を無くして始発の前に開ける流れを描いた看板を3か月出した。
目的・効果
系列の会社の店舗の担当と、運営の受託の商談を始める。
金額
520万円(2駅の掲出3か月)
駅のそばの店の朝の客の数と、人手が足りず閉めた店の調べを公表し、鉄道と流通の業界紙へ働きかけた。区画と賃料は系列の会社が決めると添えた。
目的・効果
運営を請ける駅のそばの店を、2店から9店の4.5倍にする。
金額
330万円(調べと公表)
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