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概要
従業員3,640人の北日本と北陸でカー用品の店を百数十持つ小売の会社では、整備の場が車検で埋まる新車の販売会社が、客に防錆の塗装を頼まれても外の業者も少なく、納車を1〜2週間延ばしていた。CMと業界紙と展示会を実施。ピットで塗り記録を返した結果、台数が57%増えた。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,218万円
実施した施策
BSの平日昼の音楽の番組の前後のスポットを計300本流し、雪道を走った新車の底面へ、店のピットで防錆の塗料を吹く場面を描いた。
目的・効果
販売会社の店長に、納車の前の塗装を外へ出せると知らせる。
金額
1,450万円(スポット300本と制作)
自動車の販売店向けの業界紙に1年間広告を出し、納車を1〜2週間延ばさない防錆の段取りを連載した。錆が出ないとは約束しないと添えた。
目的・効果
販売会社のサービスの部門に、塗装の受託の形を知ってもらう。
金額
500万円(広告と連載1年間)
自動車のアフターマーケットの展示会に1回出て、塗装の前後の底面の見本と、作業の前後の写真を付けて決めた日に返す記録を実演した。
目的・効果
販売会社から請ける防錆の塗装を、前年より57%増やす。
金額
800万円(展示会1回)
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