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概要
従業員2,640人の関東と関西で遊園地を運営する会社では、案内と清掃のロボットを作る電機の大手の開発部門が、研究所でしか試せず、商業施設から子どもの多い場で安全かと問われて答えられずにいた。CM、出展、頁を実施。営業中の園の通路で走らせた結果、実証が2.8倍になった。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,476万円
実施した施策
子どもが駆けまわる園の通路をロボットがよけて進む15秒を、BSの土曜夜の映画の番組の前後でスポット300本流し、開発の責任者に届けた。
目的・効果
電機の大手に、営業中の園で試せる場を知ってもらう。
金額
1,800万円(制作とスポット300本)
ロボットの展示会に年2回出展し、園の通路と飲食の区画の見取り図、来園者への掲示と係の付き添い、走らせた記録の返し方を見せた。
目的・効果
開発の部門と、実証の区画と期間の商談を持つ。
金額
900万円(出展2回と見取り図)
ロボットの種類と台数、期間を入れると使える区画と係の付き添いの目安が出る頁に改め、来園者の映像は顔をぼかして渡す決まりも示した。
目的・効果
園で行う実証の件数を、前年の2.8倍にする。
金額
300万円(入力の頁の改修)
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