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概要
従業員24,817人の作業用品の売場を持つホームセンターのチェーンでは、ゼネコンの購買の担当が、異動のたびに現場から寸法を集めて本社で発注し、合わない靴の送り返しも続いていた。展示、配信、申込の画面を実施。近い店で試し履きし代金をまとめた結果、取引額が74%増えた。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,468万円
実施した施策
建設の資材と現場の働き方の展示会に年2回、各6小間で出て、店で試し履きして持ち帰る流れと、本社へまとめる請求の書式を実物で見せた。
目的・効果
ゼネコンの購買と総務の担当から、法人の取引の相談を受ける。
金額
1,800万円(2回・各6小間)
取引の会社の購買の担当へ、社員ごとの受け取りの記録と、すり減りから見た替え時の目安、靴の規格(JIS・JSAA)の区分を月2回、1年間配信した。
目的・効果
取引を続けてもらい、作業着と合わせた買い替えを促す。
金額
月額40万円(1年間)
社員の数と現場の地域を入れると、近い店の一覧と、品目ごとの支給の上限の決め方、請求のまとめ方が出る法人の申込の画面に作り替えた。
目的・効果
作業着と安全靴の法人の取引額を、74%増やす。
金額
900万円(画面の設計と改修)
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