CASE #3145

量販の納めが重なる時期の搗きを委ね、104の精米所が工賃の決まった仕事に加わった卸の施策

商社・卸売 TVCM 新聞・雑誌・業界誌展示会・リアルイベント認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員2,718人の西日本の米穀の卸のグループでは、量販と弁当の工場への納めが重なる時期に精米が追いつかず、地域の精米所は、産地の記録や検査、工賃と支払いの日が分からず委託を断っていた。CM、業界紙、展示会を実施。工賃を書面で先に示した結果、104の精米所が加わった。

企業プロフィール: 商社・卸売｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,042万円

1 TVCM

滋賀の独立局の平日夜のニュースの前後のスポットを16週・計220本で、地域の精米所の機械が量販の米を搗き、卸が工賃を先に示す流れを15秒で流した。

目的・効果滋賀と近県の精米所の経営者に、委託の精米を知らせる。

金額 1,150万円（220本の放映と制作）

2 新聞・雑誌・業界誌

米穀の業界紙に、委託の精米の工賃と支払いの日の決め方、米トレーサビリティ法の入出荷の記録と産地の伝え方を解く連載と広告を1年間載せた。

目的・効果精米所に、記録と工賃の決め方を先に知ってもらう。

金額月額55万円（1年間の連載と広告）

3 展示会・リアルイベント

関西の農業と食品の展示会に年2回出て、入出荷の記録の書式と、色彩の選別機の無い所の異物の検査を卸が受け持つ段取りを小間で見せた。

目的・効果 104の精米所に、委託の精米へ加わってもらう。

金額 1,050万円（2回の出展と装飾）