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概要
従業員1,271人の南九州で訪問介護を営む介護の会社では、県内のLPガスの販売会社の配送の担当が、一人暮らしの高齢の客の異変に気づいても、知らせる先が無く見過ごしていた。CM、発表、バスの掲出を実施。同意した世帯の異変を相談員へつないだ結果、登録の世帯が37%増えた。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,272万円
実施した施策
宮崎の局の土曜昼の情報番組の枠を13週とスポット計120本で、ボンベを替えに来た配送の担当が郵便物のたまりに気づき、相談員が訪ねる場面を15秒で流した。
目的・効果
高齢の世帯と家族に、見守りへの登録を考えてもらう。
金額
1,020万円(提供と120本・制作)
LPガスの販売会社と結んだ見守りの取り決めと、前もって同意した世帯の異変だけを知らせる決まりを発表し、県内の新聞と市町村の広報紙に取り上げてもらった。
目的・効果
取り決めを知らせ、見守りに登録する世帯を37%伸ばす。
金額
380万円(発表と新聞・広報紙の対応)
宮崎市と近郊の路線バス約150台の車内に1年間、配送の担当の気づきを相談員へつなぐ流れと、見守りに登録する申込の電話番号を掲げた。
目的・効果
バスで通院する高齢の人に、登録の申込先を知らせる。
金額
月額45万円(1年間の車内の掲出)
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