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概要
従業員3,571人の禁煙の補助薬を持つ製薬会社では、喫煙所を畳んだ会社の社長と総務が、敷地の外で吸う社員への近所の苦情を受け、禁煙の後押しの手を持たずにいた。CM、調べの公表、配信を実施。休みから始める日程と費用を補う形を示した結果、手引きの請求が67%増えた。
企業プロフィール:
製薬
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,310万円
実施した施策
全国の局の年末年始のスポット計400本で、休みの間に貼る薬で禁煙を始める社員と、費用を補う会社の総務を描く15秒を12月下旬から1月上旬に流した。
目的・効果
喫煙所を畳んだ会社の社長と総務に、休みからの禁煙を知ってもらう。
金額
4,800万円(制作と全国のスポット)
喫煙所を畳んだ社員数十人までの会社約1,000社に、社員の喫煙と近所の苦情、禁煙の後押しの有無を尋ねた調べを年1回公表し、経済誌と新聞の取材を受けた。
目的・効果
社長と総務に、喫煙所を畳んだ後の悩みが他社にもあると知ってもらう。
金額
620万円(調べの制作と取材の対応)
職場の禁煙の手引きを求めた会社に、休み明けの声の掛け方、8週の続け方を社員へ回す文面、費用を補う精算の仕方を月2回、1年間配信した。
目的・効果
手引きの請求を67%増やし、8週の禁煙を会社で支えてもらう。
金額
月額25万円(基盤と配信の運用)
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