CASE #2143

月齢ごとの固さと粒をそろえ、後期の品の出荷が24%増えたベビーフードのメーカーの施策

製造業（食品・消費財）動画広告・YouTube広告交通広告・OOH 広報・PR 認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員3,213人のベビーフードのメーカーでは、離乳食の後期に進んだ子が粒を丸のみしたり嫌がったりすると、親が固さの上げ方を分からず、初期や中期の品に戻していた。動画広告、駅とバスの掲出、調べの公表を実施。月齢ごとに固さと粒をそろえた結果、後期の品の出荷が24%増えた。

企業プロフィール: 製造業（食品・消費財）｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約9,260万円

1 動画広告・YouTube広告

月齢の段階ごとの品を指でつぶして固さを比べ、後期に粒を丸のみする子の食べ方と固さの上げ方の目安を30秒で映す動画を作り、乳児の親に10か月配信した。

目的・効果中期の品から後期と完了期の品へ移り、出荷を24%増やす。

金額月額420万円を10か月（配信と制作）

2 交通広告・OOH

子育て世帯の多い沿線の駅とバスの車内に、後期の固さは歯ぐきでつぶせるバナナくらいと示す掲出を、春と秋に3か月ずつ、計6か月出した。

目的・効果乳児の親に、後期の固さの目安を知ってもらう。

金額 2,100万円（駅とバスの6か月）

3 広報・PR

後期に進んでから柔らかい品に戻した親の割合と理由を調べて公表し、育児の情報サイトと地元紙の取材で、固さの上げ方の目安を紹介した。

目的・効果固さの上げ方で頼られる名として覚えてもらう。

金額 1,300万円（調べと公表）