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概要
従業員1,600人の高圧の受電設備の保安を担う会社では、キュービクルの更新を請けた電気工事店が、耐圧試験を自社でこなせず、工期の終わりに慌てていた。記事、動画広告、工程表の資料を実施。工事の日程に試験の日を組み込む形を示した結果、試験の契約が月間11件になった。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,600万円
実施した施策
キュービクルの更新や竣工の試験を調べる電気工事店に向け、耐圧試験の電圧と時間、継電器の試験の項目、立会いの段取りを解く記事を月4本公開した。
目的・効果
工事店の担当者に、試験を頼める先として見つけてもらう。
金額
月額50万円（記事4本と監修）
電気工事の技術を扱う動画の前に、試験の班が試験器を持ち込み、更新したキュービクルの耐圧と継電器の動きを確かめる様子を30秒で映す広告を1年流した。
目的・効果
工事店の経営者に、試験を外に任せられると知らせる。
金額
月額150万円（配信と制作）
工事の日程表に試験の日と停電の時間、主任技術者の立会いを書き込める工程表と、試験の前に揃える図面の一覧をまとめ、工事店6,000社に配った。
目的・効果
工事の初めに試験の日を押さえてもらい、契約を月間11件にする。
金額
1,200万円（資料の作成と配布）
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