CASE #9475

研修設計の考え方を毎月公開し人事部門からの引き合いを月間44件集めた管理職向け研修会社の施策

教育・研修自社ウェビナー MA・メールマーケティングリード獲得顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員100〜500人の管理職・リーダーシップ研修の会社では、紹介頼みの受注が続き、新規の相談は月10件ほどだった。人事担当者向けの定例ウェビナーとメール配信を実施。月2回のウェビナーで研修設計の考え方を公開し、受講企業へのメールも続けた結果、研修相談を月間44件集めた。

企業プロフィール: 教育・研修｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,200万円

1 自社ウェビナー

人事・研修担当者向けのウェビナーを月2回、45分で開催。管理職の育成計画の立て方や評価面談の進め方を題材にし、終了後に個別相談の申込枠を設けた。

目的・効果毎回60名以上を集め、月10件ほどだった個別相談を月30件以上にする。

金額月額50万円（企画・配信・集客の代行）

2 MA・メールマーケティング

過去に受講した企業と資料請求者に月2回のメールを配信。次年度の研修計画を立てる時期に合わせて受講後の変化の事例を送り、反応した企業を営業へ知らせる仕組みを整えた。

目的・効果受講企業の継続を促し、メール経由で月14件、全体で月44件の相談を目指す。

金額初期費用80万円＋月額25万円（MAツールとシナリオ設計）