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概要
従業員100〜500人の工具・消耗品の専門商社では、取引工場の消耗品の購買が通販サイトに流れていたことが課題だった。工場向け展示会での新規開拓と、取引先への補充案内メールを組み合わせた施策を実施。品目別の補充時期を案内した結果、取引工場の購買額が29%増えた。
企業プロフィール:
商社・卸売
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
工場の設備保全担当者が集まる専門展示会に年3回、2小間で出展した。切削工具と保護具・潤滑剤の使用量を診断するコーナーを設け、名刺を交換した工場には1週間以内に見積もりを届けた。
目的・効果
展示会1回で新規の取引候補を80社獲得し、うち20社と口座を開くことを目標とした。
金額
540万円(3回分の出展料と装飾・施工費)
取引工場の担当者1,200人に、過去の発注履歴から算出した消耗品の補充時期を月2回メールで案内した。発注画面へ進むリンクを入れ、反応の高い工場には営業が電話で提案した。
目的・効果
取引工場1社あたりの購買額を前年から29%増やすことを目標とした。
金額
初期費用80万円+月額30万円(MAツールと配信運用)
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