CASE #9422

品質管理の体制を発信し追加品目の依頼を1.6倍に底上げした菓子OEMメーカーの施策

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概要

従業員100〜500人の量販店向けプライベートブランド菓子の受託製造会社では、既存の取引先から追加の品目を任される機会が少なかった。品質管理と試作体制を伝える広報と記事の発信を実施。商品開発の担当者に開発の進め方を示し続けた結果、追加品目の依頼が1.6倍に増えた。

企業プロフィール: 製造業(食品・消費財) | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,100万円

実施した施策

1 広報・PR
広報代行と組み、食品業界紙への取材誘致と月1本のプレスリリースを続けた。アレルゲン管理や試作の短納期化など、工場の取り組みを1回1テーマで発信した。
目的・効果 業界紙への掲載を年12件にし、取引先からの相談を増やす。
金額 月額40万円(広報代行とリリース配信)
2 SEO・コンテンツマーケティング
PB開発の進め方や原材料の切り替え事例を解説する記事を月4本公開した。記事ごとに試作依頼の窓口を置き、既存取引先へのメールでも紹介した。
目的・効果 PB開発関連の検索流入を月3,000件にし、追加品目の依頼を1.6倍にする。
金額 月額30万円(記事制作とSEO設計)

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