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概要
従業員130人の輸入ワインの卸では、円安で値上げが続き、取引先の飲食店が値上げの知らせのたびに他の卸へ移っていた。飲食店の業界誌への連載と、値上げの前に届く配信を実施。グラス1杯の原価が変わらない銘柄を示した結果、代わりを採る店が6割になった。
企業プロフィール:
商社・卸売
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,000万円
実施した施策
飲食店の経営者が読む業界誌に、グラス1杯の原価を30%以内に保つ銘柄の入替え方を解く連載を毎月1回、年12回載せ、試飲の申込先を添えた。
目的・効果
値上げの前に代わりの銘柄を相談される卸として知ってもらう。
金額
480万円(12回の掲載と制作)
取引先ごとに扱う銘柄と次の価格改定の時期を登録し、改定の2か月前に同じ産地で原価の近い代わりの銘柄3本と試飲の見本の申込を届けた。
目的・効果
値上げを知らせた店のうち代わりの銘柄を採る店を6割にする。
金額
月額40万円(MAと配信の運用)
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