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概要
従業員1,000人以上のBPO会社のコールセンター受託部門では、問い合わせが価格比較目的に偏り、大型案件の商談が少なかった。業界別の検索広告と導入資料、メール育成を組み合わせて実施。通販・金融・自治体の3業界に絞って資料請求者を育てた結果、商談数が前年の2.1倍に増えた。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,500万円
実施した施策
通販・金融・自治体の3業界向けに、委託先比較や繁忙期の増員など課題別のキーワードで検索広告を出稿。業界ごとに広告文とLPを分け、月1回の会議で単価の高い語句へ予算を寄せた。
目的・効果
広告経由の資料請求を月60件にし、うち大型案件の比率を3割に高める。
金額
月額300万円(広告費と運用代行費)
業界別の導入事例と、委託前に決める応対品質の指標をまとめた資料を4本制作。広告のLPと自社サイトに置き、ダウンロード時に業界と想定席数を聞く項目を設けた。
目的・効果
資料のダウンロードを月120件にし、想定50席以上の企業を見分ける。
金額
200万円(4本の企画・制作)
資料請求者に業界別のシナリオメールを隔週で6か月配信。センター見学会の案内や料金の考え方を順に届け、開封とサイト閲覧の点数が基準を超えた企業を営業へ渡した。
目的・効果
メール経由の商談を月10件にし、商談数を前年の2.1倍にする。
金額
初期費用100万円+月額30万円(ツールとシナリオ)
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