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概要
従業員1,000人以上の大手鉄鋼商社では、自動車部品メーカー向け鋼板の取引が長年の既存先に集中し、電動化で増える新しい部品メーカーへの販路が細いことが課題だった。業界紙への出稿と自動車技術の展示会への出展を実施。加工と在庫の提案を示し、年間19件の新規取引を得た。
企業プロフィール:
商社・卸売
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
鉄鋼と自動車部品の業界紙2紙に、全5段の広告を月2回ずつ掲載。電動車部品向けのハイテン材の加工事例と、短納期に応じる在庫体制を毎回載せた。
目的・効果
新規の部品メーカーからの問い合わせを月6件にし、商談へつなげる。
金額
月額280万円(全5段を月4回)
自動車技術の展示会に年2回、8小間で出展。既存取引先の技術者を招く商談室を設け、新規の来場者には加工サンプルを見せて試作の相談を受けた。
目的・効果
既存先との商談を各回30件にし、新規先との取引を年19件にする。
金額
1,800万円(2回分の8小間出展料と装飾・施工)
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