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概要
従業員100〜500人の工場の受変電設備を手がける電気工事会社では、更新時期を迎えた設備の引き合いを紹介会社経由で得ており、獲得の費用が重いことが課題だった。業界紙の広告と展示会の出展を実施。更新の目安と停電時間の短さを訴えた結果、引き合いの獲得単価が41%下がった。
企業プロフィール:
建設
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,600万円
実施した施策
工場の設備管理者が読む業界紙に、全5段の広告を月1回、年12回掲載した。受変電設備の更新時期の目安と、休日の短時間停電で済む工法を紹介した。
目的・効果
紙面からの更新相談を月5件以上にし、獲得単価を41%下げる。
金額
720万円(全5段×12回)
工場設備の展示会に年3回、2小間で出展した。劣化した機器の実物と更新後の比較を展示し、既存顧客には定期点検の結果をもとに更新計画の相談を行った。
目的・効果
1回あたり80件の名刺を集め、既存顧客の更新案件を年10件獲得することを目指す。
金額
1回180万円(2小間の出展料・装飾・施工)
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