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概要
従業員1,000人以上の大手ゼネコンでは、製造業の工場・研究所の新設需要が増える一方、社名が施主の経営層に届いていなかった。企業CMと新技術の記者発表を組み合わせた施策を実施。工場の実例を映像で示して既存施主にも技術情報を届けた結果、設備投資の引き合いが1.8倍になった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1.5億円
実施した施策
製造業の経営者が見る経済ニュース番組を中心に、キー局で15秒の企業CMを年2期・計160本放映。半導体や食品の工場を短い工期で建てた実例を映像で見せ、相談窓口を示した。
目的・効果
製造業経営層での社名の想起率を20ポイント高め、設備投資の引き合いを1.8倍にする。
金額
9,500万円（放映費と制作費）
クリーンルームや免震の新技術を年4回の記者発表で公表し、業界紙と経済誌の取材に技術役員が月2回応じた。過去の施主には技術情報を季刊の報告書で届けた。
目的・効果
業界紙・経済誌の掲載を年60件にし、既存施主からの増設の相談を年20件にする。
金額
月額150万円（広報代行と記者発表の運営）
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