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概要
従業員12人の電気保安法人では、高圧で受電する工場や施設が、社員の主任技術者が辞めると決まってから委託先を探し、急ぎの見積で価格だけ比べられていた。外部委託へ移る手順の資料と、月次点検の中身を解く記事を実施。承認の申請までの段取りを示した結果、切替の相談が2倍になった。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約250万円
実施した施策
月次点検で見る絶縁や漏れ電流、年次点検の停電の段取りを設備ごとに解く記事を月4本公開し、末尾に委託の相談先を置いた。
目的・効果
委託を調べる設備担当からの相談を月8件にする。
金額
月額16万円(記事4本)
社員の主任技術者から外部委託へ移る手順と、産業保安監督部への承認申請までの日数を1冊にまとめ、記事の読者に配った。
目的・効果
退職の前から動く会社を増やし、切替の相談を2倍にする。
金額
60万円(資料の制作)
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