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概要
従業員1,000人以上の大手建設機械メーカーでは、電動ショベルなど新機種の投入に対し、建設会社の経営層での認知が追いついていなかった。企業CMと空港・駅の広告、動画広告を組み合わせた施策を実施。電動化の取り組みを一貫した表現で伝えた結果、指名検索1.4倍を達成した。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1.2億円
実施した施策
電動化と省人化をテーマに15秒の企業CMを2本制作し、キー局の報道・経済番組を中心に年90本放映した。放映月は大型展示会と決算発表の時期に合わせた。
目的・効果
社名と電動機種の指名検索を前年比1.4倍にすることを目標とした。
金額
6,000万円(制作費1,500万円+キー局放映4,500万円)
経営層の出張が多い空港2か所と主要ターミナル駅で、大型看板とデジタルサイネージを6ヶ月掲出した。CMと同じ映像・コピーで統一した。
目的・効果
既存顧客からの電動機への更新相談を年50件にする。
金額
1,200万円(空港・駅の看板とサイネージ6ヶ月)
CMの素材を30秒の導入事例動画3本に編集し直し、建設・レンタル業界の担当者に絞ってYouTubeとSNSで12ヶ月配信した。動画から販売店の商談予約へ誘導した。
目的・効果
動画経由の販売店への商談予約を月15件にする。
金額
月額150万円(広告費+編集費)
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