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概要
従業員180人の地下水を膜でろ過して飲み水にする設備の会社では、病院が災害時の水の確保で検討しても、初期の費用で話が止まっていた。設備の展示会への出展と、名刺を取った先への配信を実施。上水の使用量から水道代の差額を出して送った結果、見積の依頼が2.2倍になった。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約700万円
実施した施策
病院と工場の設備担当が来る展示会に年2回出展し、ろ過の装置を置いた。上水の使用量を聞き、その場で年の水道代の差額を出した。
目的・効果
災害時の水と費用の両方で検討する先を集める。
金額
600万円(年2回の出展と輸送)
名刺を取った先へ、災害拠点病院の指定の要件や、上水の8割を井戸で賄った例を月1回配信した。差額の試算を施設ごとに作って付けた。
目的・効果
予算の時期まで追い、見積の依頼を2.2倍にする。
金額
月額10万円(配信と試算)
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