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概要
従業員500〜1,000人の自治体窓口・コールセンター業務の受託会社では、入札公告が出てから動くため、仕様に自社の強みが反映されないことが悩みだった。行政専門誌への記事広告と、自治体職員向けのメール配信を実施。改善事例を毎月届けた結果、公告前の相談が年間14件に増えた。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,100万円
実施した施策
自治体職員が読む行政専門誌に記事広告1ページを隔月で掲載し、自治体向け専門紙に5段広告を年4回出稿。窓口の待ち時間を半分にした受託事例を紹介した。
目的・効果
窓口改革を検討する自治体からの資料請求を月8件にする
金額
記事広告240万円+専門紙5段400万円
資料請求と既存の受託先の職員約1,200人に、改善事例のメールを月2回配信。開封と閲覧が続く自治体を週次で抽出し、営業が予算編成前に訪問した。
目的・効果
入札公告前の相談を年間14件にし、既存受託の更新を守る
金額
初期費用60万円+月額15万円
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