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概要
従業員1,000人以上のシティホテルの法人MICE部門では、学会や企業の大型会議の誘致が既存の主催者に偏り、新規の主催者との接点が少なかった。実績を伝える広報、専門展示会への出展と商談会、主催者へのメール配信を実施。その結果、新規主催者からの見積依頼が年間34件となった。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
過去5年の国際会議・学会の受け入れ実績から6件を事例にまとめ、主催者向けの業界メディアに年12本のリリースを配信し、運営責任者の取材の機会を設けた。
目的・効果
学会・協会の主催者への認知を高め、指名の問い合わせを増やす。
金額
月額100万円(PR会社顧問)
MICEの専門展示会に年2回大型ブースで出展し、会場の動画と会議室の模型を展示。来場した主催者を招き、館内見学つきの商談会を年2回開いた。
目的・効果
新規主催者からの見積依頼を年間34件にすることを目標とした。
金額
2,400万円(大型ブース出展2回+商談会2回)
展示会と問い合わせで得た主催者リストに、会議室の空き状況や開催事例を月2回メール配信。開催の1年前の時期に合わせて担当者が提案に回った。
目的・効果
既存主催者の再開催率を高め、新規主催者の検討を進める。
金額
初期費用50万円+月額30万円(MA上位版)
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