この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。
概要
従業員1,000人以上の大手証券会社の法人ソリューション部門では、中堅企業のオーナー経営者との接点が支店の紹介に限られ、新規商談が伸びないことが課題だった。資本政策ウェビナー、広報、動画広告を実施。事業承継の論点を継続的に届けた結果、法人の新規商談を月間11件に増やした。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
オーナー経営者向けに、事業承継・株式の移転・IPOの準備をテーマにしたウェビナーを月1回・年12回開催。参加者には担当者が個別の相談会を案内した。
目的・効果
参加企業からの法人の新規商談を月間11件にすることを目標とした。
金額
600万円(12回×1回50万円の企画・運営費)
PR会社と組み、資本政策の専門家として部門責任者の取材を経済誌・業界紙で年12件獲得。調査レポートを年2回発表し、記事化を図った。
目的・効果
経済誌・業界紙の掲載を年12件以上にし、部門の認知を高める。
金額
月額100万円(PR会社顧問料)
事業承継の失敗例と対策を解説する3分の動画を3本制作。経営者層に絞って動画広告で配信し、ウェビナー申込ページへ誘導した。
目的・効果
動画経由のウェビナー申込を月40件以上にする。
金額
制作450万円+月額200万円(配信費)
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