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概要
従業員1,000人以上の物流施設の開発大手では、新設する大型施設の名前が荷主企業や物流会社に知られず、竣工前の内覧申込が伸びないことが課題だった。企業広告のCMと施設の動画広告、広報を組み合わせた施策を実施。竣工前の3ヶ月に露出を集めた結果、内覧申込2.8倍を実現した。
企業プロフィール:
不動産
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約8,000万円
実施した施策
施設の竣工に合わせ、関東と関西の2地区で15秒の企業広告CMを3ヶ月間集中出稿した。経済ニュースの前後を中心に約400本を放映し、荷主企業の経営層に向けて立地と規模を訴えた。
目的・効果
荷主企業での社名の認知を高め、竣工前の内覧申込を2.8倍にすることを目標とした。
金額
2,800万円（放映費2,300万円＋制作費500万円）
施設内部を空撮と歩行目線で紹介する90秒の動画を4本制作し、物流・製造業の役職者に絞って12ヶ月間配信した。動画の最後に内覧申込ページへの導線を置いた。
目的・効果
動画経由の内覧申込を月10件以上にし、視聴完了率を30%以上にする。
金額
月額250万円（配信費＋動画制作費）
PR会社と組み、竣工・テナント決定・環境認証の取得など年8本のリリースを配信。物流の業界紙と経済メディアの記者を招いた見学会を年2回開いた。
目的・効果
業界紙・経済メディアへの掲載を年30件以上にすることを目指す。
金額
月額80万円（PR会社顧問費）
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