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概要
従業員100〜500人の介護施設向けムース食のメーカーでは、栄養士の交代を機に献立が組み直され、取引施設が他社品へ切り替わることが課題だった。献立提案ページの改善と管理栄養士向けのメール配信を実施。使い方を献立単位で届け続けた結果、取引施設の年間の離脱数を21%削減した。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,500万円
実施した施策
取引施設向けのサイトに、ムース食を組み込んだ1週間分の献立例を30パターン載せるページを新設した。献立から発注画面への導線を2案でABテストし、直接発注できるようにした。
目的・効果
献立ページの月間利用施設を500にし、サイト経由の発注比率を高める。
金額
初期費用120万円+月額10万円(ページ改修+ABテスト)
取引施設の管理栄養士に、季節の献立例や行事食の作り方を月2回配信した。発注が2ヶ月途絶えた施設を抽出して担当営業へ通知し、訪問や試食品の送付につなげた。
目的・効果
メール開封率40%を保ち、取引施設の年間離脱を21%以上減らす。
金額
初期費用30万円+月額12万円(MA+配信制作)
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