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概要
従業員500〜1,000人の産業資材専門商社では、訪問営業に頼った取引が中心で、新規企業からの認知が低く、Webからの見積依頼も少なかった。調達動向レポートの広報と見積導線の改善を実施。業界紙で接点を広げ、見積と再注文の受け口を整えた結果、新規の大口取引先を獲得した。
企業プロフィール:
商社・卸売
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100人~999人
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約2,500万円
実施した施策
資材の値上げ動向や代替品の調達事例を年4回のレポートにまとめ、業界紙と経済メディアに配信。取材依頼には調達部門の責任者が対応した。
目的・効果
業界紙での掲載を年10本確保し、新規企業からの問い合わせを増やす。
金額
月額40万円(PR会社への委託費込み)
取扱い約10万点の商品サイトに、品番・規格からの検索と見積依頼フォームを追加。既存取引先向けに過去の購入品を再注文できるボタンを設けた。
目的・効果
見積依頼フォームの完了率を高め、既存取引先の追加発注を増やす。
金額
600万円(サイト改修費)
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