CASE #6432

解体で残す塀と搬出の刻限を外注の職長へ申し送り、384の更地が期日に仕上がった施策

SaaS・クラウドサービス自社ウェビナー DM・手紙リード獲得リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員189人の解体の段取りのクラウドの会社では、施主から建物の解体をまとめて任される解体の会社が、残す塀の図が改まっても外注の班が古い紙の図で壊し、搬出の車を近所と決めた刻限の外に入れていた。講座と封書を実施。職長の手元へ出した結果、384棟が期日に更地になった。

企業プロフィール: SaaS・クラウドサービス｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約555万円

1 自社ウェビナー

解体の会社の現場の責任者向けに、図の版の管理と外注先の職長への出し方の講座を月1回、1年間開いた。指示は外注先の会社の職長へ出し、職人一人ひとりを指図しない。

目的・効果解体の会社に、図と刻限の出し方を知らせる。

金額 220万円（講座12回の企画と配信）

2 DM・手紙

解体の会社の社長と現場の責任者宛に、残すはずの塀を壊した例と画面の見本を添えた封書を年3回送った。使った解体の会社は約20社だった。

目的・効果期日に更地になる建物を、1年で384棟にする。

金額 250万円（封書3回の制作と郵送）