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概要
従業員4,640人の店舗と物流の建物の建設の会社では、郊外に年数十店を開く安売りの大型店のチェーンが、塗り床が乾くまで棚と冷蔵のケースを入れられず、什器の搬入を夜通しで詰め、開店を延ばす店も出た。見本市、業界紙、動画を実施。速く硬まる床にした結果、竣工が9日早まった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,892万円
実施した施策
店舗の開発と流通の設備の見本市に年2回出展し、樹脂の床が硬まった区画から棚を据える実演を見せた。どこへいつ出すかと店の仕様はチェーンが決める。
目的・効果
大型店の店舗開発の担当と、工程の話を始める。
金額
1,500万円(見本市2回の小間と実演)
流通の業界紙に年24回の広告と、区画ごとに塗る順を決めて什器の搬入を前へ寄せる工程の記事を載せた。施工は当社の現場の責任者の指揮で行う。
目的・効果
郊外に出店するチェーンに、速く硬まる床を知らせる。
金額
700万円(紙面の広告と記事24回)
塗り床の硬まりから棚の据え付けまでを撮った動画を作り、小売の店舗開発の担当へ1年間配信した。着工から竣工までは約112日から約103日へ9日早まった。
目的・効果
着工から竣工までを、約112日から約103日にする。
金額
1,140万円(制作300万と配信1年間)
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