CASE #6085

株主優待の買い値に期限の残りの日数を斟酌し、紙くずになる券を24%少なくした施策

SaaS・クラウドサービス SEO・コンテンツマーケティング自社ウェビナーリードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員587人の金券の在庫と買い値のクラウドの会社では、駅前で商品券と株主優待の券を売り買いする金券の店が、航空と外食の優待の券を期限を見ずに同じ値で買い、期限の前に売れず毎月紙くずにしていた。記事と講座を実施。期限の残りで目安を出した結果、捨てた券の額が24%減った。

企業プロフィール: SaaS・クラウドサービス｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約739万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

「株主優待買取期限」「金券在庫管理」など店主が調べる語の記事を1年間出し、期限の90日前から値が下がる例を載せた。本人の確かめと帳簿は古物営業法のとおり店が行う。

目的・効果期限切れの券に悩む金券の店と、関わりを続ける。

金額月額26万円（1年間・記事の制作）

2 自社ウェビナー

金券の店の店主向けに、期限の残りの日数で買い値の目安を出し、近い券から店頭とネットに出す段取りの講座を月1回開いた。値を決めるのは店。

目的・効果期限が切れて捨てる券の額を、前の年より24%減らす。

金額 320万円（講座12回の企画と運営）