CASE #5853

軽トラで庭へ向かう植木の係の自腹の給油を車ごとのカードで撤廃し、決済額が96%高まった施策

金融 TVCM 展示会・リアルイベントサイト改善・LPO 認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員4,370人の法人のカードを出すカード会社では、植木の手入れに軽トラで出る社員数十人の造園の会社が、係に自腹で給油させ、月末に経理がレシートを車ごとに分けて打ち込んでいた。CM、見本市、頁の改修を実施。車ごとのカードを出した結果、造園の会社の決済額が96%増えた。

企業プロフィール: 金融｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,166万円

1 TVCM

土曜も夜明けから庭へ出る造園の会社の社長と職長が出がけに見る時間に届くよう、山梨の局の土曜早朝の情報番組の枠を52週提供し、スポット300本を流した。

目的・効果甲信の造園と外回りの会社に、立て替えの要らない給油を知らせる。

金額 756万円（提供52週とスポット300本）

2 展示会・リアルイベント

造園と緑化、庭と外構、林業と緑地の機械の見本市に各1回出展し、車番ごとの給油の日時と量と金額の明細の見本を見せた。仕入税額控除のレシートの保存は続ける。

目的・効果軽トラを多く使う外回りの会社に、毎月使い続けてもらう。

金額 1,500万円（見本市3回の小間と運営）

3 サイト改善・LPO

車の台数と月の給油の量を入れると、明細の見本と発行の枚数と申し込みの流れが出る頁に改修した。明細のデータは会計のソフトへ取り込める。

目的・効果造園と外回りの会社の決済額を、前年より96%増やす。

金額 500万円（頁と入力の画面の改修）